Je třeba brát v úvahu strategickou vizi a cíle organizace. A proto Power Draw Consulting v dnešní době doporučuje Succesion Planning jako nezbytnost.

Succession Planning, neboli plánování nástupnictví je proces, při kterém jsou určeni nástupci pro klíčové pozice v celé organizaci, včetně nejdůležitějších pozic v každém oddělení.

Ve společnosti s dobrým plánováním nástupnictví jsou zaměstnanci připraveni na nové řídící pozice i pozice lídrů.

Co dosáhne firma plánováním nástupnictví?

- reflektuje budoucí potřeby firmy

- identifikuje talenty uvnitř firmy

Plánování nástupnictví není o nahrazování ani o výměně lidí!

Je to proces, jehož cílem je zajistit kompetentnost manažerů v souladu s budoucími potřebami organizace:

• rozvoj lídrů a budování vůdčích osobností

• rozvoj potenciálních nástupců na manažerské pozice s důrazem na jejich silné stránky

• systém pravidelného hodnocení výkonnosti zaměstnanců (Performance Management)

• identifikaci nejlepších interních kandidátů na manažerské pozice

• investice do rozvoje talentů s cílem zajistit firmě výnosnost v budoucnosti

Neváhejte a využijte první konzultaci zdarma.

 This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

 +420 727 829 277